簡(jiǎn)歷這件事上容不得半點(diǎn)錯(cuò)

     簡(jiǎn)歷對(duì)求職至關(guān)重要，它幾乎是連接你和用人方的途徑。只要這個(gè)展示面沒(méi)做好，HR就不會(huì)找你。任你有多優(yōu)秀，也跟這家公司沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系。  對(duì)待簡(jiǎn)歷要慎重  你不能隨便在網(wǎng)上下載個(gè)word模板敷衍了事。機(jī)會(huì)面前，非要給自己一張路人的臉，又怎能指望別人會(huì)重視你呢？

     雖不可隨意，但也要提防走入另一個(gè)極端：  即一味地追求視覺(jué)效果，導(dǎo)致信息量嚴(yán)重不足，無(wú)法說(shuō)明自己是否適合這份工作。如果簡(jiǎn)歷不能傳達(dá)正確信息，再好看也和廢紙無(wú)異。想要設(shè)計(jì)好簡(jiǎn)歷，得先搞清楚HR看簡(jiǎn)歷時(shí)在想什么。

     HR的心理

     如果是大公司，HR可能會(huì)收到幾百封簡(jiǎn)歷，而時(shí)間上無(wú)論如何也不允許她全部都看完。  所以，HR的任務(wù)就是：在短時(shí)間內(nèi)篩選出足夠的人參加面試。  假設(shè)只需要5個(gè)人來(lái)面試，淘汰率就高達(dá)95%以上，所以大部分簡(jiǎn)歷其實(shí)都只是掃上一眼。

       最多不超過(guò)10秒。    如果你希望自己的簡(jiǎn)歷在初篩時(shí)脫穎而出，就要以“10秒內(nèi)能看到重要信息”為設(shè)計(jì)目標(biāo)。  換言之，“讓HR在10秒內(nèi)盡可能看到更多的內(nèi)容” 就是設(shè)計(jì)的目的。   我們都知道人的閱讀慣是“先從左至右，然后從上到下”，如果仔細(xì)觀察還會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)視線(xiàn)向下移動(dòng)的時(shí)候，更容易看到的是右邊的內(nèi)容。   所以，我們?cè)陂喿x整個(gè)版面的時(shí)候，很可能是以一種 “倒L” 型的順序閱讀。那么按照這種順序，把信息按重要程度遞減去配置在這條路線(xiàn)上。理論上可以讓HR在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)最重要的內(nèi)容。

       那對(duì)于一份簡(jiǎn)歷，最重要的信息是什么呢？是你的名字和模樣，以及應(yīng)聘的職位。很多人寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷然后海投，所以根本沒(méi)有應(yīng)聘職位，HR都不知道你來(lái)干嘛，順手就把你刪了。  照片也是非常關(guān)鍵的部分，HR都喜歡以此觀察對(duì)方。上鏡時(shí)發(fā)型儀表以及服裝細(xì)節(jié)都要非常注意，千萬(wàn)不能有不整潔的印象。在學(xué)校臨時(shí)照的那種太隨意，建議找個(gè)工作室重新去照。  第二重要的就是你的工作經(jīng)歷，看你是否勝任該職位主要靠它。然后是技能，體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)性；再往后則是介紹自己。  把“教育背景”和“聯(lián)系方式”移出這條視線(xiàn)是有考量的。首先專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的人很多，教育背景放在太顯眼的地方會(huì)影響HR對(duì)你能力的判斷；其次，聯(lián)系方式雖然必要，但往往都是HR認(rèn)可你之后才需要，所以把它放在左下最不顯眼的地方。    

      注意：  我把應(yīng)聘職位和工作經(jīng)歷這兩個(gè)模塊設(shè)計(jì)成左右對(duì)齊，目的是方便對(duì)比。假設(shè)HR看到應(yīng)聘職位后，下一步必然看求職者是否匹配要求，而她按照閱讀順序就能瞬間找到答案，10秒內(nèi)絕對(duì)可以達(dá)成目標(biāo)。  如果你是轉(zhuǎn)行，工作經(jīng)歷不太對(duì)口也別擔(dān)心。只要你的技能符合要求，把1和2的模塊對(duì)調(diào)，讓?xiě)?yīng)聘職位和技能對(duì)比，是種揚(yáng)長(zhǎng)避短的辦法。     

       概念清楚了，開(kāi)始實(shí)戰(zhàn) 當(dāng)我找到一家心儀的公司，寫(xiě)簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性？  這里給大家普及一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)：JD   看招聘信息主要看JD的內(nèi)容，通過(guò)分析JD你就知道什么樣的能力才能競(jìng)爭(zhēng)該職位。  而HR篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，就是在簡(jiǎn)歷里找有沒(méi)有JD相關(guān)內(nèi)容，有的留下，沒(méi)有的刪。  舉個(gè)例子  前程無(wú)憂(yōu)上看到一條招聘信息，招新媒體運(yùn)營(yíng)主管，地點(diǎn)在上海。  如圖可見(jiàn)，該公司JD提出了很多要求，那么如何解讀？  我們先把JD中反復(fù)出現(xiàn)的詞語(yǔ)圈出來(lái)。發(fā)現(xiàn)“策劃/運(yùn)營(yíng)”和“數(shù)據(jù)分析”是重要能力，而全篇里提到的軟件技能只有“H5”，說(shuō)明這是關(guān)鍵技能。

      那么，如果你工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)勢(shì)，就用它證明你的策劃和運(yùn)營(yíng)能力；如果你技能上有優(yōu)勢(shì)，就說(shuō)清楚你的H5和數(shù)據(jù)分析是個(gè)什么水平。  然后把你的主打版塊安排在欄，和左邊的個(gè)人信息對(duì)齊。讓HR在最短時(shí)間里發(fā)現(xiàn)你和該職位是相匹配的。

      接下來(lái)，說(shuō)說(shuō)版塊的具體寫(xiě)法 工作經(jīng)歷  首先不相干的工作不要拿來(lái)湊數(shù)，HR看到了會(huì)直接把你pass；也不能只強(qiáng)調(diào)入行多少年，時(shí)間長(zhǎng)不代表能力強(qiáng)。必須寫(xiě)清楚自己在崗位上做了哪些工作，取得了什么樣的成績(jī)。成績(jī)要有數(shù)據(jù)，增加說(shuō)服力；但光有數(shù)據(jù)依舊不直觀，還能有對(duì)比。這樣門(mén)外漢也能了解你在同行中的是個(gè)什么水平。          專(zhuān)業(yè)技能

      只寫(xiě)與JD直接相關(guān)或者間接相關(guān)的技能，寫(xiě)多了反而抓不住重點(diǎn)；主要寫(xiě)該技能你專(zhuān)攻哪些方面，能夠用它完成什么樣的工作。  個(gè)人簡(jiǎn)介  HR做的是篩選，所以對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)介不會(huì)太感興趣。但我們依舊要精心設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@本來(lái)就不是給HR看的，是給面試官看的。目的是讓面試官在見(jiàn)到你之前就對(duì)你這個(gè)人有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，這會(huì)對(duì)你非常有利。  運(yùn)用“術(shù)-法-道”的思路就能在簡(jiǎn)短的文字里給自己勾勒出清晰的輪廓。  術(shù)：即技能。先說(shuō)自己的專(zhuān)業(yè)能力如何，實(shí)事求是。  法：即方法。再說(shuō)自己如何看待集體與合作。  道：即規(guī)劃。自己如何看好這個(gè)行業(yè)，是否會(huì)深耕下去。  “術(shù)-法-道”的層層推進(jìn)，完成別人對(duì)你從理性到感性的認(rèn)識(shí)。作為面試官，當(dāng)然會(huì)想招一個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)、處事得體，并且還愿意在這個(gè)領(lǐng)域里不斷深入的人。  如果你做到了，會(huì)比別人更容易取得面試官的信任。    將所有的版塊都完成后，再通過(guò)PPT的美化，專(zhuān)業(yè)級(jí)的簡(jiǎn)歷就完成了。   

       當(dāng)你的簡(jiǎn)歷有顏值，更有過(guò)硬的內(nèi)容和用戶(hù)體驗(yàn)時(shí)，才能牢牢抓住自己和企業(yè)的緣分，繼續(xù)往下走。

      領(lǐng)取專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷模板：    最后，再說(shuō)個(gè)事兒  如果你辛辛苦苦完成了簡(jiǎn)歷，卻忽視了投遞中的技巧，導(dǎo)致HR都不想打開(kāi)。  那可就太倒霉了......  關(guān)于簡(jiǎn)歷的投遞規(guī)范，記住，每一項(xiàng)信息都要寫(xiě)清楚，不要嫌麻煩。給HR行方便，就是給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。