黑龍江的三項制度改革是指對省屬出資企業在人事、勞動用工、收入分配三個方面進行的改革。具體來說：

1. 人事制度改革：通過建立以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化勞動用工制度，從嚴控制員工數量，規范新進員工錄用程序和勞動用工合同，依法科學配置和有序退出，構建員工能進能出機制。

2. 勞動用工制度改革：通過政策引導、組織化轉崗、鼓勵自主創業等措施，實現在崗職工的減少，如龍煤集團通過這些措施兩次組織化分流4萬余人。

3. 收入分配制度改革：實行績效考核，對職工工資總額預算、企業負責人薪酬、年度綜合考核不稱職人員不得領取績效年薪等事項進行細化規定，實行差異化薪酬收入管理，有效激勵干部職工干事創業激情。

這些改革措施旨在提高企業的效率和效益，通過優化組織結構、嚴格獎懲制度，實現管理人員能上能下、薪酬收入能增能減，從而激發企業活力，提升競爭力。

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